Trac Nghiem Quan Tri Hoc
NỘI DUNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ HỌC1. Khái niệm quản trị 2. Khái niệm nhà quản trị3. Cấp quản trị4. Vai trò của nhà quản trị 5. Kỹ Năng của nhà quản trị6. Khái niệm mục tiêu 7. Phân loại mục tiêu quản trị8. Trình tự quản trị theo mục tiêu9. Các yếu tố môi trường bên trong của tổ chức 10. Các yếu tố của môi trường bên ngoài11. Tính khoa học của quản trị12. Tính nghệ thuật của quản trị13. Học thuyết quản lý theo khoa học14. Lý thuyết quản lý hành chính15. Lý thuyết quan hệ con người16. Lý thuyết quản lý tổ chức 17. Thuyết hành vi trong quản lý18. Thuyết văn hoá quản lý19. Lý thuyết hệ thống và định lượng về quản trị10. Khái niệm và vai trò của thông tin liên lạc21. Quá trình thông tin liên lạc22. Các loại thông tin liên lạc trong doanh nghiệp23. Hệ thống quản trị thông tin liên lạc24. Quản trị hệ thống thông tin liên lạc25. Những trở ngại trong thông tin liên lạc26. Hướng tới sự thông tin liên lạc có hiệu quả27. Khái niệm và vai trò của quyết định 28. Quá trình ra quyết định29. Ra quyết định cá nhân30. Ra quyết định tập thể31. Lý thuyết ưu tiên32. Đánh giá tầm quan trọng của một quyết định33. Khái niệm hoạch định34. Phân loại hoạch định35. Các bước hoạch định chung36. Các bước hoạch định trong kinh doanh37. Thời hạn hoạch định38. Tính linh hoạt trong hoạch định39. Khái niệm và vai trò của tổ chức40. Tầm quản trị của tổ chức41. Phân chia bộ phận cơ bản trong tổ chức42. Quyền hạn trong cơ cấu tổ chức43. Quan hệ quyền hạn trong tổ chức44. Khái niệm và các yếu tố cấu thành sự lãnh đạo45. Các phong cách lãnh đạo46. Những điều cần thiết đối với nhà lãnh đạo 47. Động cơ thúc đẩy48. Nhóm trong công việc49. Một số lý thuyết về động cơ thúc đẩy50. Làm phong phú thêm công việc51. Khái niệm và vai trò của kiểm tra52. Quá trình kiểm tra cơ bản - hệ thống phản hối53. Kiểm tra lường trước54. Kiểm tra thích hợp55. Điểm và tiêu chuẩn kiểm tra thiết yếu56. Các công cụ kiểm tra chủ yếu 57. Kiểm tra toàn diện
Bạn đang đọc truyện trên: RoTruyen.Com